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大慶石化二廠四輪驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化烴類管線安全管控

文章出處：艾伊科技人氣：-發(fā)表時(shí)間：2016-12-20 09:53:00

進(jìn)入冬季以來，大慶石化二廠以“查隱患、管現(xiàn)場(chǎng)、抓關(guān)鍵點(diǎn)和嚴(yán)把人員教育關(guān)”為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)提升安全管控能力，為危化品烴類管線安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行提供了有力保障。

　　抓精準(zhǔn)管控，隱患一查到底。該廠下大力氣開展危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析工作，對(duì)安全隱患制定了有效的防范與控制措施，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在日常工作中，將隱患治理與工藝改造、流程優(yōu)化相結(jié)合，通過對(duì)設(shè)備管線老化、敏感區(qū)風(fēng)險(xiǎn)等隱患治理，降低隱患風(fēng)險(xiǎn)。通過理順隱患治理流程，完善隱患排查、評(píng)估、立項(xiàng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、銷項(xiàng)工作程序，推進(jìn)隱患常態(tài)化管理，建立隱患立銷案臺(tái)帳，抓好應(yīng)急防控重大隱患掛牌督辦，力求隱患及時(shí)治理，風(fēng)險(xiǎn)有效削減。

　　抓作業(yè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。一是抓作業(yè)前危害識(shí)別。各項(xiàng)作業(yè)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，把作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)消除在作業(yè)前;二是落實(shí)措施到位，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查各項(xiàng)措施，必須落實(shí)到位符合安全要求方可開工作業(yè);三是嚴(yán)把票據(jù)關(guān)。嚴(yán)格各項(xiàng)HSE票據(jù)的開據(jù)，作業(yè)人員必須親筆填寫，安全人員對(duì)特種作業(yè)證件逐個(gè)查驗(yàn)，杜絕無證作業(yè);四是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查到位。安全管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過查驗(yàn)票證、口頭提問、措施落實(shí)、檢查講評(píng)等形式，對(duì)直接作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，保證了全廠烴類管線穩(wěn)定運(yùn)行。

　　抓培訓(xùn)教育，把牢思想關(guān)口。該廠充分利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)機(jī)，全面做好員工HSE培訓(xùn)教育工作。針對(duì)每月重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及每周的重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容，組織各車間采取“學(xué)習(xí)+活動(dòng)+提升”的形式開展班組安全活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地教學(xué)、案例分析、查找隱患、現(xiàn)身說法等形式，增強(qiáng)員工安全教育的有效性。嚴(yán)把外來施工人員教育關(guān)，落實(shí)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)告知、填寫安全措施確認(rèn)表、安全監(jiān)督檢查記錄等，提高施工人員安全紅線意識(shí)，筑牢安全防線。

　　抓好關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化體系建設(shè)。把防止烴類油氣泄漏及其引發(fā)的次生環(huán)保事故作為工作重中之重，扎實(shí)開展“三道防線”源頭建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和督查檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。深化應(yīng)用，質(zhì)量安全環(huán)保科、調(diào)、度室、儀表、丁辛醇、丙烯腈、丙酮氰醇、硫銨等車間，對(duì)全廠烴類管線泄漏報(bào)警系統(tǒng)，進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，規(guī)范“三道防線”報(bào)警處理記錄，對(duì)各類報(bào)警系統(tǒng)核實(shí)原因、及時(shí)處置。開展環(huán)境影響評(píng)價(jià)，安全隱患掛牌督辦，確保隱患及時(shí)治理，風(fēng)險(xiǎn)有效削減，力求本質(zhì)安全。

(姜浩付金榮)